사업 관리

상지건설은 통합적이고 체계적인 사업관리(Project Management)로 건축주를 대리하여 안정적인 사업진행 및 수익의 극대화를 추구합니다.

PM관리

개발사업초기부터 통합, 체계적 프로젝트 관리시스템 구축 및 수행을 통한 효율적인 사업관리로 발주자 이익 극대화

발주자의 대리인으로 발주조직의 경량화(Slim化) 및 사업 리스크를 효과적으로 관리

사업초기단계부터 발주자를 대신하여 다양한 프로젝트 관계자들간의 조정자 역할로서 중복되는 업무를 줄이고, 이해관계를 조정하여, 발주자의 이익을 최대한 실현할 수 있도록 일관성 있게 프로젝트 추진

공기(시간), 예산(비용), 품질 3가지 요소를 균형 있는 관리를 통해 효과적 통합적으로 관리

모든 단계별 프로젝트 수행에 VE(Value Engineering)기법을 도입하여 사업비 절감

PM 주요 수행 업무(Main Workscope)